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加快技术创新 提升企业竞争力

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  • 发布时间:2020-09-01 17:49
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【概要描述】秋高气爽,凉风习习。9月24日下午,福建明辉机电有限公司在总部三楼会议室召开技术工作会议。参加会议的有技术中心、福州公司售前技术部、售后服务部、福清公司技术部人员以及相关部门负责人。公司领导吴明津、王欣、肖明军、卓瑞兴、福州市投资管理公司兼福州市国有资产运营公司投资管理部经理郭超男女士出席了会议,共40余人。这次技术工作会议主要议题:一是集思广益,听取技术人员对公司产品、市场发展的思考,增

加快技术创新 提升企业竞争力

【概要描述】秋高气爽,凉风习习。9月24日下午,福建明辉机电有限公司在总部三楼会议室召开技术工作会议。参加会议的有技术中心、福州公司售前技术部、售后服务部、福清公司技术部人员以及相关部门负责人。公司领导吴明津、王欣、肖明军、卓瑞兴、福州市投资管理公司兼福州市国有资产运营公司投资管理部经理郭超男女士出席了会议,共40余人。这次技术工作会议主要议题:一是集思广益,听取技术人员对公司产品、市场发展的思考,增

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图为公司总经理吴明津先生在技术工作会议作重要讲话

加快技术创新 提升企业竞争力

-----福建明辉机电有限公司召开技术工作会议

 

  秋高气爽,凉风习习。9月24日下午,福建明辉机电有限公司在总部三楼会议室召开技术工作会议。参加会议的有技术中心、福州公司售前技术部、售后服务部、福清公司技术部人员以及相关部门负责人。公司领导吴明津、王欣、肖明军、卓瑞兴、福州市投资管理公司兼福州市国有资产运营公司投资管理部经理郭超男女士出席了会议,共40余人。这次技术工作会议主要议题:一是集思广益,听取技术人员对公司产品、市场发展的思考,增强技术队伍的内部交流;二是报告对公司产品开发、市场拓展的思考;三是听取市场对技术工作的要求;四是听取公司领导对公司产品、市场发展的战略思考和对技术工作的要求。会议主要目的:集中公司技术工作者的创新思想,规划公司2012年及未来三到五年的产品开发,增强公司的技术创新管理水平,提高产品科技含量,增加产品附加值,促进公司快速协调发展。真正成为同行业科技创新的排头兵。

  会上,公司总工程师卓瑞兴先生就公司目前技术队伍的状态、工作分工;公司近两年产品开发情况、公司近两年产品订单中技术特征性的变化;对公司未来三年产品开发的思考;经营目标的产品构成;目前工作存在的困难等方面作就介绍说明,并对公司从事技术工作的人员提出了几点殷切希望。他说,我们公司是一家主营柴油发电机组的企业,经过17年的努力拼搏,现在已发展成国内同行业的知名企业,为社会做出了显著的贡献。公司从创业阶段就十分重视科技开发工作,不断打造自己的科技队伍,完善科技研发手段,完成了近10个系列新产品开发高压单机、多机并联机组、高压重油机组、配河柴系列机组、配MTU系列机组、并网功能机组、按客户要求设计的低压机组、集装箱机组、直流机组、开发小机组等,这些新研发的产品,更加注重了机组的自动化和安全性能,并增加了节能和环保意识,有的新产品新技术还属于全国第一,开创了同类产品的先河。公司还大力表彰了一批创新技术先进单位和个人。他表示,技术创新取得的成绩离不开公司领导的支持,离不开公司各部门的协助。在未来三年,公司要制定新的经营目标,在编制样本、完善技术配置、编制企业技术标准、申请省的鉴定、编制使用维护手册、对营销骨干进行针对性培训、建立合格供方体系,在成本质量上进行有效控制。为了实现这些目标,因此,希望公司全体技术人员面对新形势、新问题、新困难,要增强“四个意识”:即充满竞争意识;永不服输的意识;不断学习,努力进取意识;团结协作,勇于担当意识。要更加勤奋,努力打造一支思想解放、敢于创新、积极创新、善于创新的团队,开发一批新产品,为公司的发展服务。

  会上,泰明电力系统公司总裁王欣、副总经理肖明军、副总工程师陈昌荣、技术中心主任李巍、国际市场部副总经理林慧燕以及与会的各部门经理、主管都先后做了典型发言。不少发言者是有备而来,会前做了大量的准备工作,有的还制作成幻灯片,图文并茂,就如何坚持技术创新,侃侃而论,有理有据,建议合理、措施有力。他们的发言都形成一个共识:企业获得持续发展关键在于技术创新。人才可以招聘,资金可以融通,地域可以改变,但是技术不领先就没有办法跟人家竞争。要想在市场上掌握主动,最关键的就是要有雄厚的技术基础。与会者纷纷表示,要积极响应公司号召,立足岗位,全身心投入到技术创新的热潮中去,开发新产品,研究新成果,开拓新市场、争取新成绩,创造新价值,为公司实现新跨越新发展作贡献!

  最后,吴总作了重要讲话。对卓总工程师有关公司发展规划、技术研发、人员培训、开发市场等方面的安排与要求给予了充分的肯定,对其他部门的发言给予了一一赞扬。他首先阐明什么是创新?简单的说就是利用已存在的自然资源或社会要素创造新的矛盾共同体的人类行为,或者可以认为是对旧有的一切所进行的替代、覆盖。自主创新之路主要是三条路径:一是自主开发。在研学国外先进技术的基础上完全依靠自己的力量研发;二是产学研联合开发。三是引进、消化吸收再创新。我们认为,这三条路都是可行的、不能忽视的,学习、借鉴、消化、创新是明辉公司发展创新之路,也同样是中国柴油机发动机企业成长的必由之路。接着,他回顾了公司建厂17年来的技术发展之路,从一个个实例阐述了近年来在公司良好的机制和体制下,广大技术人员勤奋工作,敢于创新、善于创新和开放创新的故事。

  对今后技术工作,吴总强调指出:

  一、科学技术是第一生产力,是公司快速发展的根本动力。公司之所以能够持续快速的发展,主要就是坚持了 “科学技术是第一生产力”这一思想,坚持了“高技术、高质量、高水平”的企业服务理念。公司从创业阶段就十分重视科技开发工作,不断打造自己的科技队伍,完善科技研发手段。我们现在有了一支技术人员队伍,他们在各自岗位上做出了大量工作,并取得了令人瞩目的成绩;

  二.人才是技术的核心要素,投入是技术发展的重要保证。技术工作离不开人才和大量的科技投入。明辉公司十几年来一直十分重视自身的科技队伍建设,培养高素质的专业技术人员。据不完全统计,近10年来,明辉公司科技投入达上1000万,为公司科技创新创造了良好条件和环境。

  三、要进一步加大科技投入,提高科技水平,参与国际市场竞争。公司的目标不仅仅是在国内市场要处于领先地位,而是要尽快走向国际市场,扩大国际市场的占有率,树立国际同行业知名品牌。目前公司产品虽然在国际市场有了一定的影响,但占领国际市场的份额还非常小。要想尽快扩大国际市场份额,加快进入国际市场的速度,最重要的就是提高公司产品品种的覆盖面和研发国际领先的产品。这就需要进一步加强科技研发,加大研发配套资金的投入。因此,公司制定了中长期科技发展规划,不仅增加了人才数量,而且还不断优化和完善了各项奖励激励机制。鼓励发明创新同时,还制定了职务发明奖励机制,加大了科技资金的投入并实行资金的专项管理和科技人才培训、引进的力度,不断提升人才素质,这一切,为公司走向国际化、创建国际知名品牌打下扎实的基础。今后我们公司的科技创新工作将由原来的模仿先进技术为主转向完全自主创新为主,使公司真正成为世界上同行业的一流企业,为树立我国民族品牌,产品全面走向国际市场,增强国际竞争力而继续努力。

  四、技术人员要采取“走出去”的办法,拜访各户,贴近社会,贴近用户,更加贴近前沿。我们的技术人员要深入了解用户需求,为用户提供技术上的优质服务,实现以用户创新、大众创新、开放创新、共同创新为特点的,强化用户参与、以人为本的创新民主化。作为生产柴油发动机组企业,履行社会责任,为建设能源节约型和环境友好型社会做贡献是企业的神圣使命,也是企业对股东、顾客、合作伙伴、员工的最好回报。

  五、要以发展大局为重,团结一心,为实现公司的规划目标做出更大努力。俗话说得好“众人拾柴火焰高”、“众人划桨开大船”。只要我们上下团结一心,拧成一股绳,就能集人生之智慧,散发人性之光辉。技术创新不仅仅是技术部门的事,也是市场销售部,售后服务部等部门的事,下一步,我们要评选销售工程师,也属于技术职称。还对技术队伍进行整合,建立大格局技术队伍,发挥各部门的作用,创新管理体制。管理方法。

  六、加快公司研发机构建设。最近,我与市科协、科技局领导接触过,专门探讨了加强公司科技工作方面的事项。我们计划依托高等院校进一步引导各类高层次人才向我们企业集聚,提升公司研发机构建设水平。着力培育创新梯队,努力形成我们公司创新的整体优势和发展优势,提升明辉公司的生产力,促进明辉公司从生产型企业转变为创新型企业,为公司科学发展、跨越发展提供更加有力的科技支撑。

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